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    昆明

  • 发表于

    2026年02月08日

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在当代企业治理与发展的宏大叙事中,国有企业扮演着至关重要的角色。其稳健运营与持续发展,不仅关乎经济效益,更与国家战略和民生福祉紧密相连。作为企业内部的“神经中枢”与“战斗堡垒”,党的建设工作是国有企业独特优势的集中体现,是驱动企业行稳致远的核心动力。深入探讨党建工作如何实质性地赋能组织发展与效能提升,而非停留于形式,具有重要的现实意义。

一、政治引领与思想根基:筑牢发展的“压舱石”

企业的航船若要破浪前行,必须拥有坚定的航向。国有企业首先是一个政治组织,坚持党的领导是其“根”与“魂”所在。将党的政治建设置于首位,是确保企业始终沿着正确方向前进的根本保障。这意味着要持续深入地学习党的创新理论,深刻领会其中关于经济发展与国企改革的重要论述,从而不断提高全体干部职工的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。只有从思想深处筑牢信仰之基,补足精神之钙,才能引导广大员工衷心拥护党的路线方针政策,将个人理想融入企业愿景和国家发展大局之中。

在实际工作中,这种政治引领需要通过具体、鲜活的载体来实现。例如,严格落实“第一议题”制度,将理论学习与企业战略研讨、业务决策紧密结合;邀请在各个历史时期为国家建设作出超卓贡献的先辈楷模、现代化人物开展事迹宣讲,用真实的故事传递红色基因与奋斗精神。通过沉浸式的体验教学,让员工在企业承建的标志性工程、具有历史意义的建筑旁,切身感受创业的艰辛与荣光,从而更加坚定“听党话、跟党走”的信念,将崇高的理想信念转化为攻坚克难、推动发展的内生动力。

二、党建与业务深度融合:激活组织的“动力源”

党建工作若脱离生产经营实际,便易成为“空中楼阁”。检验党建工作成效的关键,在于其能否与企业的中心工作深度嵌合、同频共振。这要求党建工作必须跳出“就党建抓党建”的惯性思维,主动将品牌管理的理念、标准和技术融入到企业改革、创新、管理、风控的全过程之中。党建品牌的建设,应成为推动业务发展的“催化剂”和“倍增器”,而非简单的形象工程。

具体而言,就是要找准党建工作与企业战略目标、发展模式的结合点。例如,可以将党组织的政治优势、组织优势转化为企业在重大项目攻坚、关键技术研发、市场开拓等方面的执行优势。通过设立“党员先锋岗”、“党员突击队”,让飘扬在生产经营的第前沿,使党员在关键时刻站得出来、危急关头豁得出去。将业务发展的难点作为党建工作的重点,组织党员骨干围绕降本增效、流程优化、安全生产等课题开展专项攻关,用业务成果检验党建实效。这种深度融合,使得党建工作不再是抽象的“软任务”,而是转化为看得见、摸得着、可衡量的“硬实力”,成为驱动组织不断前进的核心“动力源”。

三、组织建设与文化浸润:塑造团队的“凝聚力”

一个充满活力、富有战斗力的组织,离不开坚强有力的基层堡垒和积极向上的文化氛围。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。国有企业需要持续规范基层党组织设置,确保“神经末梢”健康灵敏,坚决杜绝机构虚设、功能空转的现象。只有基础牢固,党的路线方针政策和企业的各项决策部署才能真正传达到位、落地生根。

在强化组织覆盖的文化浸润的作用同样不可忽视。企业文化是企业的灵魂,党建工作应成为培育出众企业文化的主渠道。通过将党的精神谱系、国有企业现代化精神与企业自身的文化理念(如争先文化、工匠精神)相融合,可以塑造出独具特色且富有感召力的组织气质。积极开展形式多样的文化文明活动,如主题演讲、技能竞赛、志愿服务、道德讲堂等,不仅丰富了员工的精神文化生活,更在潜移默化中将社会主义核心价值观和企业的价值追求内化为员工的自觉行动。这种文化上的认同与共鸣,能够有效增强员工的归属感与荣誉感,将分散的个体凝聚成目标一致、行动协同的坚强团队,形成“心往一处想、劲往一处使”的雄厚合力。

四、作风锤炼与能力提升:锻造队伍的“战斗力”

组织的蕞终效能,要通过每一位干部员工的具体行动来体现。锻造一支政治强、作风硬、本领高的干部职工队伍,是党建工作的落脚点之一。这要求必须持之以恒地抓好作风建设,坚决反对任何形式的不担当、不作为、乱作为现象。领导干部要带头深入基层、深入项目前沿开展调研,倾听员工心声,了解真实情况,解决实际困难,以务实清廉的作风赢得信任。

在能力提升方面,党建工作应与人才培养体系紧密衔接。通过系统的培训、轮岗交流、实践锻炼,不断提升干部职工的专业素养和履职能力。鼓励党员干部在复杂环境和关键岗位上经风雨、见世面、长才干,将理论学习成果转化为解决实际问题的能力。营造鼓励创新、宽容失败的氛围,激发全员的学习热情与创造活力,使组织始终保持敏锐的市场感知力和持续的进化能力,从而锻造出一支既能坚守原则又勇于开拓、既能团结协作又善于单兵作战的高“战斗力”队伍。

总结

国有企业党建工作是一项系统工程,其价值远不止于思想教育和组织活动本身。它以政治引领把稳方向之舵,以深度融合注入发展动能,以组织文化凝聚团队人心,以作风能力锻造实干铁军。这四个维度环环相扣,共同构成了党建引领下组织效能提升的完整闭环。实践表明,当党建工作真正嵌入企业肌体,转化为治理效能、管理优势和竞争实力时,国有企业便能更好地履行其经济责任、政治责任和社会责任,在新时代的征程中展现出更雄厚的生命力与创造力。这是一条已被验证的有效路径,也是国有企业基业长青的重要保障。

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